河南省分局開展“跨境資金流動監測與分析系統學習月”活動以來，新鄉市中心支局以“勤學苦練、能查會寫、全面提升”為目標，在外匯隊伍中大力開展崗位練兵活動，確立了外匯工作“六字”標準，找差距、補不足，在“正、改、轉”中砥礪外匯隊伍品質。

        “正、改、轉”從立標準開始。新鄉市中心支局在外匯幹部隊伍中開展了“正學風、改文風、轉作風”活動，著力於解決那些淺嘗輒止的浮躁學風、紙上談兵的空洞文風、拖遝懶散的工作作風。為使“正、改、轉”活動收到實效，新鄉市中心支局首先明確了外匯工作“六字”標準：“好”與“快”，即質量好、速度快，在又好又快中解決工作效率問題；“實”與“新”，即基礎實、思路新，在夯實基礎工作的同時，拓寬工作思路，推陳出新，解決工作創新問題；“深”與“淺”，即工作不浮在表面，注重對基礎工作的挖掘，注重在深度上下功夫，通過調研分析，實現對難點工作的突破。

        正學風從“上講台”開始。“上講台”就是要為打造過硬的外匯隊伍素質，新鄉市中心支局開展了“每日晨學”活動，即每天早晨上班前利用10分鐘時間共同學習，及時掌握了解國家經濟金融新政策、新動向；建立“每周一課”制度，把每個成員推上講台，打造成“主講人”。主講人結合對“監測分析系統”學習中掌握的新知識確定講課內容。“每周一課”活動改變了以往科長“講”，一般同志“聽”的被動學習方式，把科室每個人員由“配角”變為“主角”。在講課中，通過主講人講，大家共同討論的形式，使大家對課題有了多角度的理解，並對如何靈活運用跨境系統分析問題有了更深入的了解。“每周一課”活動開展以來，每個工作人員自我加壓，積極備課，激發了大家學理論、重實踐的積極性。

        改文風從“走基層”開始。“走基層”就是要深入工作前沿，發現問題，勘察實情，使調研工作言之有物、言之有據。針對當前調研報告中對問題分析不深不透，措施建議不痛不癢的現狀，新鄉市中心支局從走基層、重實情著手，離開辦公室、走出辦公樓，持續推進“訪銀行、走企業、下基層”活動。先後多次深入金龍集團、拓撲生化等企業開展調研工作，詳細了解企業生產經營情況、匯率變動影響和開展跨國公司外匯資金集中運營狀況，幫助企業及時掌握外匯政策，解決業務難題；走訪多家銀行，召開座談會，掌握外匯改革措施落實情況及業務辦理中存在的問題和建議。通過深入一線，掌握實情，促使外匯工作人員在撰寫調研文章時求真務實，做到理論與實踐相結合。

        轉作風從“掃死角”開始。“掃死角”，就是要把平時工作中不易發現、不易做好的地方曬出來，不斷加以完善，提高工作標準，為此開展了“工作貴在細節”的主題研討活動。大家結合工作實際，講如何將外匯工作“六字”標準貫徹落實到每個細小環節，講日常工作中容易忽視的細微之處，羅列出平時容易忽視的“工作死角”、“作風盲點”10餘處。局領導更是站在“三嚴三實”的高度，點出問題、指明方向，對外匯工作人員提出了學好跨境系統，實現外匯工作新突破的要求。活動開展以來，大家學習工作積極性不斷高漲，建立了在學中幹、在幹中學的工作理念，形成了濃厚的幹事創業的良好氛圍。